Los principales desafíos y prioridades para el RH en 2026
Los nuevos escenarios del año que se acerca exigen que el área de Recursos Humanos evolucione de gestor operacional a socio estratégico del negocio.
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Los nuevos escenarios del año que se acerca exigen que el área de Recursos Humanos evolucione de gestor operacional a socio estratégico del negocio.
La transformación del trabajo está cada vez más acelerada y redefinirá el rol del aprendizaje organizacional en el próximo año.
Ante la baja rotación y la suspensión de nuevas contrataciones, muchas empresas están mirando hacia adentro y encontrando en las habilidades el nuevo motor del crecimiento.
La falta de tiempo es una de las principales barreras para la formación continua, pero con programas flexibles el aprendizaje puede adaptarse a las dinámicas del trabajo.
Cada generación transforma la forma de trabajar. Hoy toca a la Generación Z de dejar su huella en el futuro de las empresas.
Sin aprendizaje ni proyección, los equipos pierden motivación y compromiso.
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