Conheça alguns aprendizados valiosos para considerar durante a implementação de um programa de idiomas.
Por Martin Barquinero
Sales Director e Country Manager da Nulinga no Brasil
Ao longo de 15 anos de experiência trabalhando com líderes e pessoas que se dedicam a potencializar suas equipes de trabalho, tive a sorte de colecionar inúmeras vivências valiosas. Muitas delas foram e continuam sendo extremamente úteis no momento de implementar capacitações de idiomas in-company de maneira eficaz.
Acredito que as experiências se tornam muito mais valiosas quando compartilhadas, por isso, gostaria de dividir o que aprendi. Se você está enfrentando o desafio de implementar um programa de idiomas corporativo, não deixe de ler.
O que aprendi sobre a implementação de programas de idiomas corporativos
- Quando um curso de idiomas está atrelado ao PDI de um colaborador, a frequência e o comprometimento são muito maiores.
- Obrigar o colaborador a se dedicar a uma capacitação pode até fazer ele atingir a frequência desejada, mas não fará com que ele realmente aprenda e se desenvolva.
- As empresas que propõem a capacitação de idiomas como um caminho para o desenvolvimento, estimulando os colaboradores a participarem, têm resultados muito mais eficazes
- Dar a liberdade para que os colaboradores levantem a mão e tomem a decisão de participar ou não das capacitações é uma forma de avaliar seu nível de comprometimento e sua intenção de crescer profissionalmente.
- A tecnologia online e a presença do professor são facilitadores para que os colaboradores se comprometam em um curso de idiomas, mas não são o principal motivo. O desejo genuíno de se desenvolver é o que faz a diferença.
Com essas lições em mente fica mais fácil ter uma visão realista sobre a implementação de um programa de idiomas corporativo e atingir os objetivos propostos.
