Existem vários motivos para um candidato rejeitar uma proposta, e alguns estão relacionados ao próprio processo de seleção.
É bastante comum que a satisfação de ter finalmente encontrado o profissional perfeito para uma vaga se transforme em frustração para as equipes de RH quando, inesperadamente, a pessoa rejeita a oferta final, ou inclusive abandona o processo seletivo.
Além de saber o salário e os benefícios a que terão direito caso passem no processo para um cargo qualificado, os candidatos hoje em dia exigem uma seleção mais ágil, uma comunicação mais fluida com o recrutador e uma maior transparência nas informações. E com a grande demanda de vagas, principalmente para perfis mais especializados e sobretudo no setor tecnológico, se eles não se sentem cômodos já nos primeiros contatos, a chance de perdê-los no meio do caminho é grande.
Existem várias razões pelas quais um candidato pode optar por rejeitar uma oferta de emprego, mesmo que pareça ser a opção ideal para o cargo em questão. É verdade que algumas delas não dependem diretamente da empresa nem da equipe de RH, mas muitas estão relacionadas ao próprio processo de seleção aplicado. Por isso, se a rejeição de propostas é um problema constante, talvez seja o momento de revisar a política da empresa em relação ao recrutamento e contratação de novos colaboradores.
Confira alguns dos motivos que podem estar levando candidatos a declinar as propostas oferecidas pela empresa:
Processos seletivos longos e pouco atrativos
Muitos candidatos alegam que alguns processos são muito demorados e que são obrigados a comparecer a várias entrevistas que não seguem uma lógica. Em algumas ocasiões, a falta de um alinhamento de objetivos para cada fase do processo faz com que os mesmos assuntos sejam abordados nas diferentes entrevistas, frustrando o candidato. Além disso, no meio de um longo processo é possível que o candidato tenha recebido outras propostas mais atraentes ou tenha decidido que outra oferta era mais adequada para suas necessidades e preferências.
Falta de personalização
No momento em que uma empresa inicia um processo seletivo, deve-se criar uma estratégia adequada ao tipo de perfil buscado. É importante ressaltar que um perfil júnior não pode ser tratado da mesma forma que um sênior. Nesse sentido, é importante criar um procedimento em que a empresa tente “se apaixonar” pelo candidato, gerando uma experiência única.
Falta de transparência e comunicação
Para o sucesso do processo seletivo, é fundamental oferecer ao candidato total transparência sobre as condições do cargo, bem como canais de comunicação que permitam tirar dúvidas a qualquer momento. Essas características são muito valorizadas e contribuem para melhorar a reputação da empresa.
Falta de propósito e compromisso por parte da empresa
É preciso considerar que as novas gerações valorizam cada dia mais o propósito da empresa onde vão trabalhar. Os millennials e a geração Z procuram organizações que se dediquem a iniciativas alinhadas com os seus valores, por isso, dar visibilidade a este ponto é essencial. O candidato pode se desinteressar pela vaga ao sentir que a cultura da empresa não era adequada para ele, mesmo que o cargo em si parecesse interessante. Isso pode incluir coisas como estilo de gestão, valores corporativos ou dinâmica da equipe.
Pouca perspectiva de crescimento
O candidato pode ter percebido durante o processo que a proposta de trabalho não oferecia muitas oportunidades de crescimento profissional ou avanço na carreira. Isso ocorre geralmente com profissionais que possuem certa experiência e já passaram por outras empresas onde estiveram estagnados em seus cargos. Dessa forma, podem ter preferido procurar um emprego que ofereça mais perspectivas de crescimento a longo prazo.
Não concordar com as condições do cargo
Por fim, ao chegar à reta final, é importante para a empresa fazer uma autoanálise: O que oferecemos? A oferta está alinhada com as necessidades do mercado? Neste ponto, tornam-se essenciais as condições salariais, a possibilidade de conciliação, o desenvolvimento profissional dentro da companhia, bem como a flexibilidade de horários e outros benefícios. É possível que o candidato tenha tido expectativas diferentes em relação ao cargo e à empresa, com base em informações que recebeu durante o processo de seleção. Se essas expectativas não forem atendidas, ele pode decidir procurar em outro lugar.
Atualmente existe uma grande batalha para atrair e reter perfis qualificados e, para isso, é fundamental realizar um processo seletivo atraente e ágil para que os candidatos se sintam confortáveis. É fundamental melhorar a experiência do candidato, criando processos onde as informações transmitidas são constantes e transparentes, mostrando que o processo ad hoc foi criado à medida das suas necessidades e conduzindo cada fase com coordenação e alinhamento por parte da empresa.
Como profissional de RH, é importante estar atento a essas possíveis razões para a rejeição de ofertas de emprego e trabalhar para minimizar esses riscos. Isso inclui também garantir que a empresa ofereça condições de trabalho competitivas, que a cultura da empresa seja clara e atraente, e comunicar as perspectivas de crescimento e as expectativas do cargo durante todo o processo de seleção.
