O termo em inglês está se popularizando cada vez mais e engloba tudo o que uma empresa oferece às suas equipes em troca do seu tempo e dedicação.
Employee Value Proposition é um termo que começou a ser utilizado ainda no final dos anos 1990 e que atualmente se tornou um dos pontos-chave na vida profissional dos millennials e da geração Z. Dentro dessas três palavras em inglês está englobado tudo o que uma empresa oferece a seus colaboradores em troca de seu tempo e dedicação. Mais do que apenas uma combinação de remuneração e benefícios, o EPV é o equilíbrio entre recompensas tangíveis e intangíveis.
O conceito de Employee Value Proposition vem se popularizando nos últimos anos com as crescentes mudanças ocasionadas pela chegada das novas gerações ao mercado de trabalho. São pessoas qualificadas, que nasceram em um mundo super conectado e cheio de oportunidades, e que, por isso, são muito mais exigentes.
Para essas novas gerações, a combinação de benefícios monetários e não monetários, como um salário competitivo, bônus, oportunidades de crescimento, flexibilidade, planos de formação, políticas de família, assim como um bom ambiente de trabalho, é essencial no momento decidir mudar de emprego. A estabilidade, tão buscada pelas gerações anteriores, para elas, já não tem mais significado.
Sem um Employee Value Proposition único e relevante, que ofereça às equipes benefícios tangíveis e intangíveis, muitas empresas acabam ficando obsoletas. Perdem talentos internos e deixam de atrair novos pelo simples desconhecimento do que eles buscam dentro da empresa, o que acaba saindo mais caro que o desenvolvimento de um bom EVP.
E como se diferenciam os benefícios tangíveis e intangíveis que podemos encontrar em um Employee Value Proposition? Aqui vão alguns exemplos:
Benefícios tangíveis
- Salário competitivo
- Bônus por produtividade
- Planos de formação e capacitações
- Plano de saúde
- Vale-refeição/alimentação
Benefícios intangíveis
- Flexibilidade e possibilidade de trabalhar de qualquer lugar
- Ambiente de trabalho agradável
- Valores da empresa
- Oportunidades de crescimento profissional
Como construir um Employee Value Proposition eficaz
Para construir o EPV em uma empresa de qualquer categoria é preciso primeiro identificar os pontos que os colaboradores mais valorizam e os pontos que a empresa deve oferecer para atrair novos talentos quando houver buscas abertas. Há uma pergunta chave que deve ser feita nesse momento: por que as pessoas iriam querer trabalhar na minha empresa, dar o melhor de si e permanecer nela?
Para chegar a uma resposta, existem quatro simples passos que podem ajudar:
Avaliar o que sua empresa oferece atualmente:
Quais são os principais pontos positivos da sua empresa com relação aos colaboradores? Observe os benefícios atuais, a remuneração, como está o ambiente de trabalho e as oportunidades que a empresa oferece.
Conversar com as equipes:
Realizar pesquisas com os atuais colaboradores para saber seus desejos e necessidades é fundamental. É importante atrair novos candidatos, porém, reter os talentos atuais e reduzir a rotatividade é primordial. Elabore uma lista de perguntas para saber o que as pessoas gostam na empresa e o que desejam melhorar, e use as respostas para entender quais oportunidades mais as beneficiarão.
Estudar o Employee Value Proposition de outras empresas:
Se você já tem uma ideia de para onde seus colaboradores vão quando deixam sua empresa, pode ser muito útil estudar quais são os benefícios que essas companhias oferecem e como é seu clima organizacional. É possível que o que elas oferecem seja mais interessante para as pessoas.
Comunicar o Employee Value Proposition:
Após definir seu EVP, é hora de compartilhá-lo com os candidatos que você deseja atrair e com os colaboradores que já formam parte da empresa. É muito importante que essa comunicação seja constante para que todas as pessoas tenham claro quais são os benefícios a que elas têm direito. Pode estar escrito em algum kit boas-vindas, em uma página interna da empresa ou inclusive ser enviado periodicamente em comunicados internos.
O que faz uma boa proposta de valor para as pessoas que trabalham em uma empresa?
Um Employee Value Proposition forte destaca sua empresa de seus concorrentes e é relevante para os desejos e necessidades de seus colaboradores. Ele deve representar os valores da empresa e fazer com que as pessoas que fazem parte dela se sintam orgulhosas, motivadas e encorajadas a fazer o melhor trabalho a cada dia.
