Tanto los beneficios básicos como los más originales y atractivos fortalecen la cultura organizacional y la lealtad de los empleados.
En un contexto donde el bienestar y la satisfacción de los empleados son prioridades para las empresas que desean optimizar sus estrategias de marca empleadora, ofrecer beneficios atractivos se ha convertido en una necesidad fundamental. Ir más allá de lo obvio es el camino que muchas empresas vienen eligiendo desde hace algunos años al momento de definir su paquete de beneficios. Sin embargo, a otras, aún les cuesta ofrecer incluso las compensaciones más básicas a sus equipos.
Esto se evidencia en el reporte “Beneficios 2023” realizada por la consultora Robert Half en países de Latinoamérica como Chile y Brasil. Su objetivo es proporcionar información sobre los beneficios corporativos ofrecidos por las empresas, ayudando en la toma de decisiones y comprendiendo el comportamiento empresarial y las expectativas de los empleados.
Según el informe, los seguros de salud son de los pocos beneficios que tanto las empresas como los empleados coinciden como siendo uno de los más importantes. Mientras que los empleados valoran mucho otras compensaciones como el tiempo libre pagado y el apoyo financiero para los estudios, las empresas creen que es más importante ofrecer herramientas de trabajo como ordenadores y celulares. Pero, ¿ofrecer herramientas de trabajo esenciales es realmente un beneficio?
El informe también muestra que el 74% de los encuestados cree que sería interesante que algunos de los beneficios que reciben actualmente cambien. Además, la gran mayoría está de acuerdo en que tener la opción de elegir los beneficios según sus necesidades es importante, mientras que menos del 20% prefiere no elegirlos o no supo responder. Desde la perspectiva empresarial, el 83% de los encuestados afirmó que no puede elegir ni personalizar sus beneficios, y el 17% no puede cambiar ni recibe ningún beneficio.
Otro punto interesante revelado por el reporte es que el 76% de los empleados y 46% de los desempleados consideran negociar mejor el salario si no se ofrecen los beneficios importantes para ellos.
Invertir en el bienestar de los empleados no es solo una responsabilidad social, sino también una estrategia empresarial eficaz. Fomentar la satisfacción de la fuerza laboral no solo proporciona ventajas fiscales, sino que también genera una serie de beneficios tanto para la empresa como para sus empleados. Al estar satisfechos y saludables, los empleados tienden a ser más productivos, comprometidos y leales, contribuyendo significativamente al logro de los objetivos organizacionales.
Este enfoque también subraya el compromiso con el bienestar y la calidad de vida de los profesionales que contribuyen al éxito de la empresa. Crear un entorno donde los empleados se sientan valorados y apoyados es fundamental para construir una organización resiliente y próspera.
Además, el fortalecimiento de la cultura organizacional mediante la oferta de beneficios adecuados puede mejorar significativamente la imagen corporativa externa. Las empresas que son vistas como lugares que priorizan el bienestar de sus empleados tienden a atraer más talento, lo que es crucial en un mercado laboral competitivo. También se observa una menor rotación de personal, lo cual reduce costos de contratación.
Implementar beneficios que incluyan apoyo emocional y psicológico, así como iniciativas de balance entre vida laboral y personal, y el incentivo al aprendizaje y al crecimiento profesional son otras maneras de fortalecer la cultura organizacional. Al brindar a los empleados las herramientas y el apoyo que necesitan para mantener un equilibrio saludable, las empresas mejoran la productividad y fomentan un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
Definir los beneficios corporativos es una tarea estratégica que requiere una comprensión profunda de las necesidades y expectativas de los empleados. Los beneficios no solo deben ser atractivos, sino también adaptarse a la evolución del entorno laboral y las demandas específicas de la fuerza laboral. Estos son algunos puntos clave a tener en cuenta:
Los beneficios deben alinearse con las necesidades y expectativas de los colaboradores para maximizar su impacto positivo.
Es necesario revisar y mejorar continuamente los paquetes de beneficios para satisfacer las necesidades cambiantes de los colaboradores y mantenerse competitivos.
Ofrecer beneficios personalizados y flexibles aumenta la satisfacción y el compromiso de los empleados, permitiendo que cada individuo reciba lo que más valora.
Considerar los beneficios como parte integral de la propuesta de remuneración total es esencial para ser competitivos en el mercado laboral y atraer a los mejores talentos.
Fomentar una comunicación abierta con los empleados para recibir feedback sobre los beneficios ofrecidos y ajustar las políticas según las necesidades y preferencias emergentes.
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