Si bien cada generación tiene sus preferencias, el desarrollo profesional es uno de los beneficios más elegidos por la mayoría de los profesionales.
El lugar de trabajo se ha convertido cada vez más en un ambiente donde se mezclan diferentes generaciones, con diferentes prioridades, valores y necesidades. Y si bien las preferencias por beneficios corporativos cambian según la generación, el desarrollo profesional, con cursos, capacitaciones y mentorías, es considerado esencial para casi todas. Al menos esto es lo que demuestra un nuevo informe publicado por Forbes Advisor, que desglosa cuáles son hoy los beneficios preferidos de cada generación de trabajadores.
No es novedad que a partir de este año la Generación Z deberá superar a los llamados “baby boomers” como fuerza laboral, y como consecuencia de eso, las necesidades en el ambiente de trabajo empezarán a evolucionar más rápidamente. Por ello, dado que los beneficios son una parte fundamental de la atracción y retención de talentos, es crucial que sus políticas cambien a medida que lo hace su fuerza laboral.
Los beneficios corporativos preferidos de cada generación
Tan pronto como la Generación Z avanza rápidamente al mundo laboral como consecuencia de la jubilación de los “baby boomers”, los asuntos que más suelen dominar el ambiente corporativo son salud mental, diversidad, equidad e inclusión. Y eso se refleja directamente en los beneficios que anhela esta generación. Según la investigación de Forbes Advisor, el principal beneficio para la Generación Z es el trabajo flexible: el 83% considera que esto es lo más importante para su satisfacción laboral. Además, valoran mucho las opciones flexibles de licencia parental. El resultado también muestra que la Generación Z es la más propensa a optar por ciertos recursos de desarrollo profesional, incluidas oportunidades de tutoría (36%) y acceso a sistemas de gestión del aprendizaje (68%).
Para 2025, se estima que el 75% de la fuerza laboral mundial sea conformada por millennials. Y para ellos, las opciones de trabajo flexible también encabezan la lista de beneficios preferidos: un 84% dijo que el trabajo flexible es lo más importante para la satisfacción laboral, seguido por las vacaciones flexibles (70%). Casi 7 de cada 10 (68%) mencionaron los recursos de salud mental como un beneficio importante, más que cualquier otra generación. Curiosamente, los millennials demostraron ser los menos propensos a querer el seguimiento o el aprendizaje multifuncional como beneficio de desarrollo profesional: solo el 5%, en comparación con el 18% de la Generación Z.
El principal beneficio deseado por la Generación X, según el informe, también es el trabajo flexible (73%), seguido de vacaciones flexibles (67%), recursos de salud mental (66%) y opciones flexibles de licencia parental (65%). La Generación X es también la que tiene menos probabilidades de querer un reembolso por bienestar, y solo el 18% lo incluiría como un recurso de salud mental deseado. En cambio, son los más propensos a querer cobertura de seguros (50%) y terapeutas o consejeros dedicados en el lugar de trabajo (43%).
En términos de desarrollo profesional, la Generación X quiere capacitación para toda la empresa (55%), acceso a sistemas de gestión del aprendizaje (50%) y subsidios para el aprendizaje continuo (45%).
Por último, aunque miles de “baby boomers” llegan a la edad de jubilación todos los días, muchos de estos trabajadores no planean jubilarse tan pronto. Esta generación también parece priorizar la flexibilidad, con opciones de trabajo flexibles (76%), licencia parental flexible (66%) y vacaciones flexibles (60%) como algunos de los beneficios más importantes. También son los más propensos a desear capacitaciones para toda la empresa. Otros beneficios de desarrollo profesional buscados incluyen acceso a sistemas de gestión del aprendizaje (57%), subsidios para el aprendizaje continuo (51%), y revisiones de desempeño (51%).
Beneficios que contemplen a la mayoría de los empleados
Si bien no siempre se puede hacer felices a todos, atender los beneficios a solamente una generación no solo excluirá a otros empleados, sino que también reducirá la reserva de talentos de la empresa y disuadirá a los trabajadores de diferentes generaciones de postularse.
Por eso, es importante centrarse en los beneficios universales más deseados. Priorizar los beneficios que la mayoría de los trabajadores anhelan, como la flexibilidad, asistencia a la salud mental y el desarrollo profesional, independientemente de su edad, puede ayudar a garantizar la satisfacción de los equipos y la consecuente retención de talentos. Encuestar a los empleados con frecuencia también es un punto fundamental para asegurarse de que los beneficios ofrecidos por la empresa sigan funcionando para ellos.
