Cada geração transforma a forma de trabalhar. Hoje, é a vez da Geração Z deixar sua marca no futuro das empresas.
O mercado de trabalho é um organismo vivo, em constante mudança. Cada geração que chega traz consigo novos valores, novas formas de pensar a carreira e, inevitavelmente, deixa lições para as próximas. Dos Baby Boomers aos Centennials, a evolução tem sido marcada por transformações que refletem o espírito do seu tempo.
Os Baby Boomers, filhos do pós-guerra, viveram um período de expansão econômica em que a lealdade às empresas era sinônimo de estabilidade e sucesso. A Geração X cresceu em meio a crises e transformações tecnológicas, aprendendo a equilibrar autonomia e segurança. Já os Millennials, grande parte nativos digitais da primeira hora, impulsionaram a flexibilidade, o trabalho remoto e a busca por propósito. Agora, com a entrada massiva e a consolidação da Geração Z no mercado de trabalho, é a vez de um novo legado ganhar forma.
Estima-se que, até 2030, os Centennials representem 30% da força de trabalho global. Para eles, a carreira não se define somente por salário ou prestígio, mas por equilíbrio, saúde mental e conexão com valores pessoais. É essa visão que está redesenhando as regras do jogo.
O que herdamos das gerações anteriores
Antes de entendermos o impacto da Geração Z, vale olhar para trás e reconhecer as marcas deixadas por quem veio antes. Cada geração imprimiu um estilo próprio de encarar o trabalho e, juntas, construíram a base sobre a qual os jovens de hoje avançam.
Os Baby Boomers (1946–1964) moldaram um mercado baseado em disciplina, hierarquia e progressão linear. Foram a geração que mais valorizou a estabilidade e a permanência em um mesmo emprego por décadas.
A Geração X (1965–1980) trouxe uma visão mais pragmática: trabalhar duro, sim, mas sem abrir mão da vida pessoal. Esse grupo se destacou pela adaptabilidade e pela busca por autonomia, antecipando a ideia de equilíbrio entre trabalho e vida que se tornaria central mais tarde.
Já os Millennials (1981–1995), que cresceram junto com a internet, desafiaram a rigidez do modelo tradicional. Impulsionaram o home office, defenderam a diversidade e passaram a exigir que as empresas tivessem propósito claro, além de adotarem com naturalidade a mobilidade de carreira.
O impacto da Geração Z no contexto profissional
Nascidos entre 1996 e 2010, os Centennials chegam ao mercado 100% como nativos digitais e trazem novas prioridades. Para eles, a remuneração importa, mas não é suficiente. Pesquisas mostram que 61% dos profissionais com menos de 29 anos já contam com benefícios flexíveis além do salário fixo, e a saúde mental aparece como uma das maiores preocupações.
O que desejam são pacotes personalizados: seguros de saúde que incluam familiares, vale-refeição, auxílio combustível, adiantamento de salário. A maioria dos membros dessa geração valoriza o acesso a um seguro de saúde, e boa parte prefere empresas que ofereçam opções de flexibilidade real, seja em horários, seja no modelo híbrido de trabalho.
Outro ponto é a coerência: eles buscam empresas com valores alinhados aos seus, que respeitem diversidade, inclusão e sustentabilidade. Essa postura faz da Geração Z um motor de transformação cultural dentro das empresas.
Desafios no presente, lições para o futuro do trabalho
Se, por um lado, os Centennials dominam a tecnologia e a inovação, por outro ainda precisam desenvolver habilidades essenciais para ambientes de trabalho multigeracionais. Comunicação clara, resiliência e gestão de feedback aparecem como competências a serem fortalecidas para garantir uma atuação plena.
Esse desafio, no entanto, não diminui sua contribuição. Pelo contrário: evidencia a importância do diálogo entre gerações. Enquanto os mais jovens aceleram a transformação digital e trazem novas perspectivas, os mais experientes oferecem maturidade, visão estratégica e estabilidade. O futuro do trabalho será resultado dessa complementaridade.
O legado da Geração Z já está em construção. Por valorizarem a saúde mental, a flexibilidade e a coerência de valores, eles acabam abrindo espaço para um mundo do trabalho mais humano e sustentável. Agora, cabe às empresas enxergar nesse movimento não uma ruptura, mas uma oportunidade de evolução.
