A diversidade corporativa tornou-se uma meta para muitas empresas e é muito mais do que uma moda politicamente correta.
Nos últimos anos, a diversidade no ambiente corporativo tem sido tema de muitas discussões nos departamentos de recursos humanos e, mais recentemente, tornou-se uma importante meta a ser alcançada por muitas empresas.
Todas as organizações que desejam ser sustentáveis ao longo do tempo devem considerar a diversidade e a inclusão na hora de contratar. Muito mais do que um modismo politicamente correto, a diversidade nas equipes de trabalho é um grande diferencial competitivo, já que a inclusão traz múltiplos impactos e benefícios para quem está preparado para selecionar candidatos com mais pluralidade. Conheça alguns deles:
Mais criatividade e inovação
Diferentes experiências, visões, circunstâncias e perspectivas criam um ambiente inovador muito mais propício à criatividade. Se as pessoas tiverem uma visão diferente da mesma situação, as chances de surgirem ideias inovadoras são muito maiores. Em ambientes de trabalho diversos, diferentes visões de mundo podem ser combinadas de distintas maneiras. E, em um mercado competitivo, empresas com soluções criativas para problemas complexos geralmente se destacam.
Novas oportunidades de negócios
Com uma equipe diversificada, as empresas conseguem se conectar melhor com diferentes públicos, expandindo seu potencial para novos horizontes de negócios. Isso também se traduz no desenvolvimento de produtos e serviços capazes de se adequar a uma maior variedade de pessoas e necessidades.
Menos rotatividade
Quando uma pessoa sofre discriminação no trabalho, ela tende a ficar isolada, encurralada e excluída, deixando o emprego em pouco tempo. A diversidade nas organizações possibilita a mudança desse cenário. Com políticas de inclusão e conscientização da equipe, é possível gerar um ambiente de trabalho mais receptivo e inovador, no qual cada colaborador é recebido como é, de forma integral. É uma grande oportunidade de estreitar laços, promover saúde e desenvolver uma equipe mais madura.
Novas perspectivas
Quando uma equipe é formada por pessoas com características e experiências diferentes, a probabilidade de terem habilidades, experiências e ideias diversas é muito maior. Tudo isso pode ser muito benéfico para o planejamento e execução da estratégia de negócios da empresa.
Melhora a reputação da empresa
A diversidade pode prevenir possíveis conflitos relacionados à reputação da marca, já que proporciona uma visão mais ampla das ações realizadas e das mensagens comunicadas. Com uma equipe diversa, cada pessoa é capaz de identificar possíveis conflitos relacionados à sua comunidade, evitando a disseminação de mensagens que possam discriminar qualquer grupo da sociedade.
Melhora a marca do empregador
Ter uma equipe diversificada é uma forma natural de melhorar a reputação interna da empresa. Todos gostam de contribuir com seus conhecimentos em um ambiente onde não serão julgados com base em sua etnia, gênero, orientação sexual ou idade, e onde o único elemento importante é seu talento. As novas gerações valorizam ainda mais um ambiente corporativo diverso, e muitas vezes essa é uma das suas condições para trabalhar em uma empresa. Portanto, esse tipo de reputação acaba sendo positivo para atrair os melhores talentos.
Contribui para a criação de um mundo mais inclusivo
Ter uma estratégia de diversidade no ambiente corporativo é um fator estratégico para a empresa, mas não se trata só disso. É também um elemento fundamental para caminharmos em direção a um mundo mais tolerante e inclusivo, que reconheça as diferenças como algo enriquecedor e positivo. Apostar na diversidade empresarial é também reforçar a responsabilidade social da empresa.
Sua empresa está preparada para a diversidade?
Apesar de a diversidade ser um tema recorrente, muitas empresas ainda precisam entender a importância de promovê-la no ambiente corporativo. Da mesma forma, embora muitas organizações já tenham começado a abraçar a inclusão, ainda há um longo caminho a percorrer.
A cada dia há mais profissionais interessados em fazer parte dessa mudança, porém, para que a diversidade e a inclusão sejam colocadas em prática, devem fazer parte da cultura da empresa e ser defendidas pelos gestores.
Independentemente do tamanho da empresa e de onde ela está localizada, a diversidade é uma questão urgente, e deve ser constantemente discutida.
Uma empresa que se considera moderna e inovadora também deve acompanhar o mercado, a sociedade e todos os seus problemas, sobretudo no que diz respeito ao capital humano.
