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# A IA generativa e o futuro do trabalho: já sabemos o que vai acontecer?

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Muita gente teme que seus empregos sejam substituídos por ferramentas de Inteligência Artificial e este é o panorama atual.

Depois do alvoroço experimentado em todo o mundo no início da popularização da IA generativa, **já podemos começar a entender melhor o impacto de sua utilização** em diferentes áreas, cargos e, principalmente, em diferentes perfis profissionais.

Embora o **futuro ainda seja uma incógnita,** as consequências, sejam elas positivas ou negativas, do uso da IA generativa chegaram poucos meses após seu *boom* mundial. Sua rápida evolução e melhorias constantes na **geração de todo tipo de conteúdo**, seja escrito, falado, de imagem ou de desenvolvimento tecnológico, continuam provocando reações distintas. Enquanto **muitos se entusiasmam com a ideia de ter um aliado** para suas tarefas, outros temem que a IA roube seus empregos. E há ainda quem acredite que, graças a ela, poderá realizar sozinho o trabalho de um ou mais times inteiros.

Desses 3 tipos de pessoas, provavelmente o **único que está enganado é o último**. Quer dizer, a menos que sua intenção não seja desenvolver um trabalho de alto nível com qualidade profissional.

A IA generativa pode **impulsionar a inovação, a produtividade e os resultados**, ao mesmo tempo em que facilita o trabalho das pessoas. Por isso, os líderes empresariais a nível mundial **têm um duplo desafio:** compreender as possibilidades e os riscos que a IA generativa traz e se preparar para a inevitável mudança organizacional que se aproxima. Isso porque o sucesso futuro da IA generativa **dependerá de um foco renovado nas habilidades humanas.**

Para expandir essa tecnologia inovadora de maneira responsável e melhorar o trabalho para todos, as empresas deverão estabelecer e guiar uma visão sobre **como reinventar o trabalho**. E também remodelar as equipes e **preparar os trabalhadores para um mundo de inteligência artificial,** ao mesmo tempo em que constroem uma cultura resiliente para navegar em contínuas ondas de mudança.

A IA generativa está preparada para proporcionar o impulso econômico e **a mudança mais significativa no trabalho desde as revoluções agrícola e industrial,** e muito provavelmente conduzirá a uma reinvenção do trabalho com processos mais centrados nas pessoas.

### Mas então, o que a IA generativa fará com a força de trabalho?

Todos sabemos que haverá mudanças, mas ainda ninguém sabe com certeza **qual será a dimensão dessas mudanças.** De modo geral, o que se espera é que tudo o que puder ser substituído pela IA generativa, será.

O ponto aqui será reconhecer e avaliar o que realmente **pode ser substituído** e o que simplesmente **acreditamos que pode ser substituído.**

Hoje em dia, por exemplo, se uma empresa decidir se desfazer de 100% da sua equipe de marketing para usar apenas ferramentas de IA generativa, e**nfrentará muitos problemas.**

O primeiro é que **precisará de alguém para enviar os comandos à plataforma de IA**. E antes de enviar esses comandos, essa pessoa precisa pensar no que ela realmente quer ou necessita. Em outras palavras, a **IA generativa não é eficaz se o comando for simplesmente “escreva um post para as redes sociais da minha empresa”**.

O segundo, é que o resultado será **um conteúdo pouco original e criativo**, já que suas criações se baseiam em conteúdos já existentes. Esse problema consequentemente leva a outro: **a ineficácia do conteúdo criado**. E este é apenas um exemplo de tudo o que é necessário considerar ao implementar o uso da IA generativa.

Por outro lado, do ponto de vista pessoal, os profissionais precisam analisar cuidadosamente seu trabalho para ver **quais partes dele estão expostas à automação e quais requerem um toque humano**. Um bom ponto de partida poderia ser fazer a si mesmos estas perguntas:

- A IA generativa pode agregar valor ao meu trabalho?
- Quais das minhas tarefas podem ser automatizadas?
- Como posso usar a IA generativa para fazer um trabalho melhor?

Essa última pergunta é fundamental, já que este processo não se trata apenas de avaliar seu nível de risco, mas de **encontrar novas formas de fazer um trabalho melhor e mais facilmente**, aproveitando ferramentas de IA generativa.

E se depois de tudo isso um profissional descobrir que seu trabalho está muito exposto à automação, **talvez seja o momento de considerar se reinventar,** como muitos trabalhadores fizeram em diferentes momentos desde a revolução industrial.

 

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